Cuestionario de Posicionamiento

1.       ¿Hasta qué punto el posicionamiento puede llegar a dominar la mente del ser humano?

Por posicionamiento, se refiere a lo que se hace con  la mente de las personas, un caso, de cómo ubicar el producto en la mente de éstos (manipular lo que hay en la mente).Se  puede considerar que la mente retiene una cierta cantidad de   posicionamientos  los cuales sean satisfactorios para este. A pesar de  que  no va a  faltar razones para que haya una explosión de medios de comunicación.

2.       Se puede considerar, que ya no es solo mandar un mensaje del producto, ¿más bien de darles la razón del cómo y porqué es bueno consumir un producto?

Considero que la actualidad, ha hecho  tomar una gran consideración a la calidad del producto más que la necesidad de preferencia por precio. Y es donde  el mensaje del producto, es considerar  la razón de ser del producto.

3.       ¿Se puede decir que éxito es como decir posicionamiento?

Hay  que tener en claro el éxito, pero en este caso  se podría  relacionarlo a posicionamiento, debido a que  su éxito es ubicar su producto en la mente de la persona  y manipular este  de acuerdo a su objetivo.

4.       ¿Qué enfocado esta un líder en el producto que ofrece?

Para esto, con anticipación debemos hacer un análisis de mercado antes lanzar un producto, conocer si las necesidades de la población están satisfechas con este. Así el líder, conociendo su producto y  su valor que genera, con un buen posicionamiento simplemente manipula la mente de la personas.

5.       ¿El posicionamiento se le consideraría como una estrategia   , pero además también como una barrera?

Se podría considerarlo como una estrategia y además como una barrera, debido a que busca la forma de implantar su producto en la mente de la población, además busca crear confusiones  con este posicionamiento para que otro producto tenga una ubicación difícil y ser recordado  por la persona.

6.       ¿Cómo ha ido evolucionando el posicionamiento?

Ha tenido un gran desarrollo de innovaciones, empezando por la era de la imagen, donde era más importante la reputación del producto, pero llego su punto de declive y más adelante se da el posicionamiento, en donde  se una característica: buscando  el posicionamiento en contra (confundir a la persona),  además del posicionamiento como líder, dentro de estas demostrar el logro como líder, relación del producto y líder, etc.…

7.       ¿Hay que conformarse con el posicionamiento?

No conformarse pero si desarrollar nuevas  ideas de posicionamiento. Debido a que  estamos en un mundo donde se dan constantes cambios  en varios  aspectos.

8.       ¿El líder sabe medir su riesgo en el posicionamiento?

Si el líder conoce el producto que ofrece, y su posicionamiento, puede medir su riesgo y manejar su estrategia acorde  su entorno  se lo permite.

9.       ¿La comunicación es lo fundamental en el posicionamiento?

Si no existiera la comunicación y los medios de comunicación, no habría desarrollo en una población, no se llegaría a conocer los nuevos acontecimientos y novedades que ocurrieran en un determinado país. Entonces el posicionamiento no sería efectivo o tendría una buena recepción del mensaje que se quiere brindar a las personas sobre el producto.

10.   ¿Es importante identificar los atributos del producto?

Si es importante identificar estos atributos, debido que ahora la población se ve  influenciada por los atributos que genere un producto en ellos más que precio.

Prueba de entrada

Examen de entrada

1.    Diferencia entre

a.    Planificación estratégica

Un proceso gerencial de mantener  una  estratégica que pueda mantener fijas las metas y recursos de la organización, frente a los problemas con un modelo de gestión.

b.    Planeamiento estratégico

Es una forma de realizar un procedimiento para poder organizar un camino hacia un fin determinado.

c.    Plan estratégico

Es una forma de realizar una planificación, considerando puntos clave para poder llegar hacia el objetivo.

d.    Marketing estratégico

Es poder realizar una forma de estrategia con las necesidades de los consumidores, logrando satisfacer sus necesidades fundamentales.

e.    Planificación estratégica del marketing

Es realizar una evaluación del mercado para poder establecer  medidas con respecto al entorno.

2.    ¿Qué entiende por filosofía de la empresa?

Se puede  considera que la filosofía  identifica la forma de ser de una empresa, de cómo una empresa con el transcurso de los nuevos cambios cambian su filosofía, ejemplo:

Ante, La filosofía centrada en el producto- fabricar y vender

Luego, la filosofía centrada es ahora en el consumidor

3.    ¿Podrá tener éxito los empresarios que no cuentan con una estrategia de competencia?

La competencia siempre va a estar incluida ya sea como oferta y producto sustituto  a la hora, que un comprador decida su compra. Entonces, los empresarios que no cuentan con una estrategia de competencia  no podrán tener éxito, más bien deben prestar atención a las nuevas tendencias  y a los acontecimientos del entorno, de tal forma que ajusten sus estrategias de competencia.

4.    ¿Qué es un negocio?

Para poder determinar lo que es realidad un negocio, es haciendo una evaluación  desde afuera del negocio, el consumidor. Lo que ve, piensa, cree y necesite en un momento dado. Teniendo una respuesta honesta del consumidor.

Pero tras de esta  respuesta, está claro que se evalúa la responsabilidad de la gerencia y las distintas operaciones que comprende un negocio (producción, planeamiento, compras, personal, etc...)

5.    ¿Qué es marketing?

Es el estudio de las necesidades de los consumidores a la hora de generar, ofrecer y comunicar un producto con un nuevo valor dentro de un mercado. Considerando que las necesidades son los requerimientos básicos del ser humano y lograr influir dentro de los deseos de estos, hasta que compren cosas que en realidad no desearon.

El pensamiento Keynesiano y Schumpeter

1.    

John Maynard Keynes

Keynes y su teoría general por contraposición a las teorías de sus predecesores:
A su juicio las teorías que precedieron a la suya representaban una teoría particular. La suya se ocupaba de todos los equilibrios posibles en un economía de mercado, lo que incluía las situaciones en que había pleno empleo, pero también las de desempleo. Las teorías que se referían a una situación particular: el equilibrio de mercado con pleno empleo, ya no podían concebir equilibrios con desempleo.

Preferencia por la liquidez según Keynes:

      Lo que hoy llamaríamos coloquialmente guardar bajo el colchón, Keynes la denomina preferencia por la liquidez. Pero Keynes sabe que es posible “hacer sacar el dinero del colchón” tentando a los individuos para que cedan su dinero a cambio de un interés.

        La inversión para Keynes:

     Cumple una función determinante para el empleo. La inversión alienta actividades como construir nuevas fábricas, casas, caminos y otros bienes necesarios en  el país.

El Rol que cumple el Estado de acuerdo a Keynes como factor generador de empleo: Un papel fundamental, si por irracionalidad psicológica y por miedo a la inestabilidad del futuro, los privados no invierten, la única salida para alcanzar el pleno empleo será la inversión que realice el Estado.

Keynes más heterodoxo que sus antecesores:

Su razonamiento teórico sobre la política económica aplicada y una presencia fundamental como el Estado cumpliendo un rol asignado, le da al pensamiento keynesiano aristas más heterodoxas en comparación con sus antecesores, ya que éstos no asignaron una tarea activa interviniendo en los mercados.

Keynes y la reacción estatal para lograr el desarrollo económico:

Hay dos herramientas fundamentales para influir en la economía: la política monetaria y la política fiscal. A través de la política monetaria, el gobierno puede variar la cantidad de dinero o la tasa de interés con la que presta dinero a los bancos.

Joseph Schumpeter

La idea central del Trabajo de Schumpeter fue la importancia de la elite    empresarial para el Desarrollo y el Crecimiento. A esta idea llegó cuando tenía apenas 25 años y marcaría todo su Trabajo posterior.

      

      El Empresario es, según Schumpeter, el agente del proceso de creación. Es este personaje el que produce el desequilibrio (es decir, el cambio) en una economía competitiva. Es, por lo tanto, un "destructor creador", es decir, al innovar rompe el equilibrio y permite el Crecimiento Económico.

     

      Schumpeter planteó que la actividad de los empresarios puede agruparse en dos grandes clases: aquéllos que se limitan al mantenimiento de la organización y la estructura recibida y aquéllos que promueven la creación de nuevas estructuras. Son estos últimos quienes debieran llamarse en exclusiva "empresarios", ya que sólo ellos son capaces de apreciar nuevas oportunidades de progreso para la Sociedad y para ellos mismos.

     

      Pero la defensa de Schumpeter a los empresarios iba más lejos; tanto, que defendió la existencia de Monopolios, ya que los consideraba un incentivo adecuado y una recompensa merecida para un empresario innovador. Lo positivo es que esta recompensa sería por tiempo limitado; al poco tiempo, necesariamente aparecería otro innovador que reemplazaría el Monopolio existente por otro más novedoso aún.

      La defensa del empresariado lo hizo oponerse a Keynes con firmeza. A juicio del austriaco, era una amenaza el que los políticos, y no la iniciativa privada, fueran los conductores de la economía. Su resultado podía ser nefasto.

       La influencia de Schumpeter en la teoría del Desarrollo Económico ha sido enorme.